培训中心

2026年1月30日上午，上海电建公司培训中心召开“上海电建焊工考核中心工作会议”“上海华东电力职业技能培训中心工作会议”。上海电建培训中心培训管理部、综合管理部及财务资金部相关人员参加会议，会议由培训中心党支部书记、主任陆根兴主持。

在上海电建焊工考核中心工作会议上，培训管理部（焊考中心副主任）徐强汇报了《焊工考核中心2025年工作总结、存在的不足及2026年工作打算》，2025年，焊考中心扎实推进焊工培训与管理工作，成功完成特种设备焊工考核和特种作业人员培训任务，通过多级政府检查，并举办技能竞赛以提升员工技能。管理工作持续优化，落实整改并健全制度。但存在人员配置不足以及培训方式创新不够等短板；2026年，焊考中心聚焦问题整改，加强专项培训与技能竞赛特训、完善质量保证体系和人员资质、创新AI教学手段、优化设备保障，并严守安全底线，以提升培训质量与管理效能，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。培训中心党支部书记、主任（焊考中心主任）陆根兴对焊考中心工作2025年工作作了点评，并对2026工作强调三点意见：一要持续提升培训质量，引入智能教学，确保学员通过率保持良好水平；二要深化管理制度建设，加强师资队伍建设，确保新规定落实落地；三是坚持以赛促学，办好技能竞赛，确保提升职工技能水平。

在上海华东电力职业技能培训中心工作会议上，培训中心财务资金部徐正荣汇报了《华东电力职业技能培训中心2025年工作总结、存在的不足及2026年工作打算》，2025年，依托培训中心托管，成功举办了钳工培训班并取得了较高的考核合格率；顺利通过了年检和审计，同时在成本控制方面采取了有效措施。当前面临的主要问题是培训业务范围狭窄导致生存空间受限。2026年，中心将积极开拓生源，全力确保培训资质的有效延续，努力改善经营状况，推动中心持续稳定运营。培训中心党支部书记、主任（华东电力职业技能培训中心校长）陆根兴提出：要千方百计，稳中求进，保证办学许可证有效延续；要主动对接政府部门监管要求，强化合规运营；要优化资源配置，加强全过程成本管控，保障培训工作稳定发展。

会上，进行了广泛交流讨论，并分别通过了焊工考核中心、华东电力职业技能培训中心工作会议两个决议。

此次工作会议为两个中心新一年的工作进行了部署，对进一步提高培训中心的培训服务水平、培训质量和社会竞争力起好步开好局。